もっとかわいいには行かない

もっとかわいい衣装を作る もっと強い楽曲を用意する もっと印象に残る写真を撮る もっとSNSで伸びる見せ方を考える 必要になることはある ただそれ自体をGlassRoomの存在理由にはしない そこはもう資本 制作陣 既存ファン ライブ実績 広告運用まで含めて完成度の高い競争になっている

小さいプロジェクトが同じ項目へ入ってこちらの方が新しいと言っても比較される物差しは最初から相手の手にある GlassRoomがそこで勝とうとした瞬間 GlassRoomは大手の縮小コピーになる

未経験歓迎だけで入口が広がったことにはしない

未経験歓迎は必要な言葉だ 歌ったことがない ダンス経験がない ステージに立ったことがない 芸能活動もしたことがない そういう人に応募可能だと伝えられる

ただその文字を読むためには本人がすでにアイドル募集へ来ている必要がある アイドル オーディション アイドル募集 東京と検索した人 募集アカウントを見ている人 自分を応募者側へ置ける人 その中で経験の壁を下げる言葉が未経験歓迎だ

つまり未経験歓迎は募集市場の中を広げる 募集市場の外側までは連れてこない

GlassRoomはここを主戦場にしない 同じ応募者を見ながらこちらも未経験歓迎です こちらはレッスンがあります こちらはもっと自由ですと条件を足していくと最後は同じ人材を奪い合う話になる

自分らしさというコピーにも逃げない

個性を尊重する あなたらしさを大事にする 型にはめない こうした言葉はすでに十分市場へ流通している だからGlassRoomが同じ言葉を強く言ってもそれだけでは情報量が増えない

見るべきなのは誰が自分らしさを判定しているかだと思う 本人が好きな服を選べるのか 企画へ手を入れられるのか 加入後に楽曲や写真や活動内容が変わるのか 運営が決めたあなたらしさの中へ本人を収めていないか

コピーより決定権の配置を見る その方がずっと嘘をつきにくい

ファンとの近さを身体の切り売りだけにはしない

会える回数 話せる時間 チェキの枚数 特典会の長さ イベント頻度 ここは非常に強い 人との距離は分かりやすく価値になるし売上にも変換しやすい

同時にこのモデルには物理的な上限がある 1人のメンバーが1日に使える時間は24時間しかない 接触時間を増やすほどその人の身体と時間が売上の原材料になる 人気が上がるほど要求も増える 成長と消耗が同じ方向へ進むことがある

GlassRoomはそこを中心には置かない 若い時間を細かく切り分けて販売し続けることだけで伸びる構造にはしない

完成済みの企画へちょうどいい人を押し込まない

人数が決まっている 曲調が決まっている 衣装の方向が決まっている 発信方法が決まっている 求めるキャラクターが決まっている 加入後の動きまでかなり決まっている

この方式は強い 制作速度が速い 統一もしやすい 投資判断もしやすい 応募者も加入後を想像しやすい

ただGlassRoomがそれをそのまま採用すると人は企画書の空欄を埋める存在になる 誰が入っても完成図は変わらない

GlassRoomは人が入った結果として企画そのものが古くなる可能性を残す 誰かが加わったことで昨日までの計画では処理できないものが入る その人の声 身体 言葉 服 技術 関係 判断 そこから活動内容まで動く余地を持つ

スペック表の合計点で人を集めない

フォロワーが多い 歌が上手い ダンス歴が長い すでにファンがいる 芸能経験がある 全部価値がある

ただその数字が高い人を順番に集めれば強いグループになるという計算だけでは見ない

人が1人入ることで何が発生するかを見る

本人の能力を足し算するだけなら100の人と100の人で200を作る話になる 人間同士が関わると足し算では扱えないものが出る 2人の会話から企画が変わる 1人の知人が制作へ入る 制作した写真から別の仕事が来る その仕事から次に必要な技術が決まる 開始時には存在しなかった要素が途中から追加される

この増え方は応募フォームの点数では測れない

グループが有名になったをそのまま成功とは呼ばない

フォロワーが増える ライブ動員が増える 検索数が増える 売上が増える グループ名が知られる 全部重要です

ただその成長が誰の名前へ保存されているかは分けて見る

本人名義の写真 本人名義で検索される履歴 本人へ来た仕事 本人が使える映像 本人のSNS 本人が作った企画 活動終了後にも接続できる人間関係 次の場所へ持っていける制作実績

グループ名の価値が100増えて本人の名前には何も増えていない その100をそのまま成功とは数えない

若い時間の保存先を見る

アイドルは若い時間を大量に公開物へ変える活動だ ライブへ出れば映像が残る 撮影すれば写真が残る SNSへ出れば検索可能な記録になる ファンが増えれば誰かの記憶にも名前が保存される

だから若い時間を使った結果として何が残ったかを見る

活動中だけ価値があるもの 活動終了後にも働くもの この2つを分ける

写真を1000枚撮った そのうち本人の次の仕事へ使えるものは何枚あるのか ライブを100本やった その履歴は本人名義でも検索できるのか グループのSNSが伸びた その人自身の名前にも人は移動したのか 売上が増えた 本人への報酬も増えたのか

グループが成長したという1文で全部を包むと誰の資産が増えたのか分からなくなる

GlassRoomが戦わない場所はかなりはっきりしている

かわいさの量 未経験歓迎という条件 自分らしさというコピー 接触時間の長さ 完成済み企画への適応力 応募者のスペック競争 グループ名だけの成長

この場所にはすでに強い答えがある

GlassRoomが同じ競争へ入れば既存の優れた仕組みを小さな規模で再演することになる

そこに興味はない

市場の空白は誰も着ていない衣装の色にはない

気になるのは競争が激しい場所より競争の前提によって最初から数字に入っていないものだ

まだアイドル志望になっていない人 加入した人によって変更される企画 接触時間へ依存しない価値 本人の名前へ戻る活動履歴 人が加わったことで初めて発生する仕事 開始時点では予定表に存在しなかった次の活動

GlassRoomが何をするかはこれから現実で決めていく

少なくともすでに答えの出ている競争を小さく再演するためには作らない

まだ競争項目として数えられていない場所を見ている